传统窗帘店若何走出思路,争取将来?
2018-11-16 13:41:55
东升国际数控
3432
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1 传统窗帘店的病笃之象
低门槛的恶性竞争。此刻全国的传统窗帘店,险些90%是低档次的夫妻作坊店,租一个幼门面,挂些样品,没有品牌,没有团队,没有质量和服务保险,或幼区间打一枪换一个处所,隔壁邻店间争得你死我活,无节操的价值战,没有最低,只有更低,这当然是死路的节拍。
无底线的价值诓骗。价值全凭一张嘴,猫腻陷阱防不胜防。不明码标价或者虚高标价,面料标价配件不标价,多算资料乱算价,宰到一个算一个等等,由于定做行业的特殊性,客户挨宰,还打不起官司告不起状,这难路不是病笃之象。
上游跨界品牌商的无情打劫。以前能够在店里萧规曹随,但是此刻险些没有了天然客流,那么客户都去哪儿啦?通过调查发现,客户早在来窗帘店之前已经被打劫好几回了。第一个“劫匪”是品牌装建设计公司,要么全包了,要么设计师做品牌推荐了,你懂的。第二个“劫匪”是建材商,做地板的,做卫浴的,做灯饰的,做墙纸的等等都能够带上各窗帘品牌。第三个“劫匪”是互联网,单一的窗帘,网店不少于百把家有售,还包邮包装置。第四个“劫匪”是“拎包入住”的房地产商,根基没有建材窗帘家具店的什么事儿了,这不是不让人活了?
2 传统窗帘店的转型生路
首先要革自己的命,走品牌化路线。要忘掉来时的路,脱节对过往成功的蹊径依赖。不论是自创品牌还是加盟品牌,已经别无选择,再也不能随着赶脚走啦,有品牌带着飞,逼格天然就高了。但是,自创品牌又谈何容易,加盟品牌应该更靠谱。
品牌的主题是产品,只有极致的产品才有生路。从面料配件的原资料品质,到环保和工艺,都必须点中客户的痛点。其次是好服务,什么是好服务?客户中意是基础,客户感动是尺度,蝶依斓初创了一个窗帘行业“6S售后服务”,客户就很认可;褂芯褪巧搪烦瓿,只有诚信的高性价比的产品才会吸引客户。最后是杰出的品牌文化。
品牌的特点是除了满足客户的使用需要表,还能满足客户的内心需要,壹中说“产品是工厂出产出来的,品牌是用户内心长出来的”,文化才走心。如蝶依斓的幸福文化,应该是这个品牌短短几年开出120多家店的成功法门之一。
其次要转型做窗帘软装解决规划商。在用户的需要不休进化中,窗帘在家居装璜的职位越来越沉要,此刻的用户不仅仅满足于窗帘好品质高性价,他们要的是一套好的窗帘软装整体解决规划。整个家居的窗帘、墙纸、家具、挂画、灯具、饰品等软装,要求风格搭配、环保实用、色彩格调切合主人的个性,这种个性化的定造解决规划,对窗帘店的要求就高了,非夫妻店能搞定,怎么办?只有效团队,分工合作能力实现,自建团队或者加盟借力是必须的选择。要记住“若是你想走得快,就一幼我走;若是你想走得远,就一群人走”。
3 三要拥抱互联网做O2O
此刻是“酒香也怕小路深”,有产品无营销也叫然并卵。财经作者吴晓波说,将来零售门店的生路在于+互联网做O2O。营销的根基法令是,用户在哪里,营销在哪里。此刻移动互联网的飞速发展,把大多用户都带到网上了。
互联网的沉要作用是解除信息不合称,衔接用户,提升用户的让渡价值。必要定造的窗帘产品齐全走线上销售不成能,由于必要线下履历,看面料材质、手感垂赣注色彩格局、设计沟通、服务水准、品牌印象等,但用户从哪里来?这是一个问题。蝶依斓这些年堆集了一些经验,线上引流线下成交。从百度搜索、微商联盟、天猫旗舰店、苏宁易购、工行建行电商平台等引流到各加盟店,同时还做了品牌推广,厂家和加盟店皆大沸腾。
有了品牌做后援,预防了恶性价值战。有了整体窗帘解决规划,也有更多话语权。有了O2O,能够走向更前端,再也不用不安被打劫几轮了。
马云说,“晚上想想千条路,早上醒来走原路”,原路是死路,转型是生路,是华丽转身还是柔美撞墙呢,自己选。
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